節(jié)能冷卻塔自進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，發(fā)展的趨勢(shì)一直是不理想，很多企業(yè)都還是使用的傳統(tǒng)的費(fèi)電費(fèi)水的冷卻塔，同時(shí)阻礙了節(jié)能冷卻塔的發(fā)展（不僅僅是節(jié)能冷卻塔，而是所有的節(jié)能行業(yè)都得到了阻礙），那么阻礙這些發(fā)展的根本原因是什么，我們應(yīng)該怎樣是改善呢？下面就有盈卓來(lái)揭曉這個(gè)機(jī)密。
一個(gè)事業(yè)的推動(dòng)與變革，需要人從思想認(rèn)識(shí)上變革
一、用能企業(yè)節(jié)能需求不足的原因分析：
1、 一些大的用能企業(yè)，自己成立的節(jié)能公司，圈住了一些需求。就工業(yè)而言，節(jié)能增效的巨大市場(chǎng)空間在一些大的能耗企業(yè)比較集中，已經(jīng)成立了節(jié)能公司的集團(tuán)企業(yè)，由于種種內(nèi)耗，導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目無(wú)法從系統(tǒng)角度考慮，沒(méi)有聚焦于能效最大化的目標(biāo)，常常是滿足于做了事情。還沒(méi)有成立節(jié)能公司的企業(yè)，往往會(huì)暫時(shí)停止節(jié)能項(xiàng)目的上馬，等候自己內(nèi)部的節(jié)能公司成立。
2、 用能企業(yè)、政府與社會(huì)對(duì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)偏頗：重視產(chǎn)品與技術(shù)，忽視節(jié)能服務(wù)的價(jià)值。節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的推介不等于節(jié)能服務(wù)，同時(shí)節(jié)能服務(wù)業(yè)不等于合同能源管理。
3、 用能企業(yè)對(duì)節(jié)能增效這一行為的認(rèn)識(shí)局限，僅僅是從看得見(jiàn)的直接效益考慮問(wèn)題，而忽視節(jié)能增效的間接效益和巨大的社會(huì)效益。
4、 用能企業(yè)能耗家底不清，審計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)法做到客觀審計(jì)，節(jié)能改造的動(dòng)力天然不足。節(jié)能減排是一個(gè)社會(huì)效益大于企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益的工作，所以依靠市場(chǎng)本身的力量推動(dòng)，是難以奏效的，必須通過(guò)政府相關(guān)政策的嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)倒逼，激發(fā)市場(chǎng)需求。
現(xiàn)在，生產(chǎn)管理過(guò)程中的節(jié)能需求，已經(jīng)從當(dāng)初非常明顯的“已病”轉(zhuǎn)化到“未病”，節(jié)能工作從過(guò)去單一的產(chǎn)品技術(shù)嫁接，要過(guò)渡到系統(tǒng)綜合的能效管理服務(wù)階段。節(jié)能服務(wù)的核心能力，應(yīng)當(dāng)是診斷審計(jì)與方案構(gòu)建的能力。節(jié)能服務(wù)和節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的推介不能等同，各有分工。
同樣節(jié)能服務(wù)不等于合同能源管理。一部分人是需要節(jié)能服務(wù)，但是只肯為節(jié)能服務(wù)中用到的產(chǎn)品買(mǎi)單。還有一部分人，雖認(rèn)同節(jié)能服務(wù)，卻把合同能源管理理解為不要錢(qián)。合同能源管理只是節(jié)能服務(wù)的機(jī)制之一，而不是唯一。
5、 用能企業(yè)常常以經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好為由拒絕節(jié)能。而實(shí)際上，只要生產(chǎn)還在繼續(xù)，節(jié)能產(chǎn)生的永遠(yuǎn)是正現(xiàn)金流。
二、核心觀點(diǎn)：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙是需求不足
當(dāng)前障礙節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展的最大要素是需求不足。這個(gè)不足，并非節(jié)能增效已經(jīng)沒(méi)有空間，而是巨大的需求被擱置、等待。
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)目前遇到了一些問(wèn)題，過(guò)去幾年常提的諸如資金、技術(shù)、誠(chéng)信、財(cái)稅等問(wèn)題，雖然對(duì)行業(yè)發(fā)展有影響，但不是最重要的，因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)都有這樣的問(wèn)題。
當(dāng)然，節(jié)能服務(wù)公司自身的能力與品質(zhì)也是很大的問(wèn)題，核心在于，節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展，更多的要依靠市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有了市場(chǎng)需求，牛驥同槽，連比的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。市場(chǎng)的需求這個(gè)源頭問(wèn)題解決了，關(guān)乎誠(chéng)信、資金等方面，才可能有機(jī)會(huì)成為問(wèn)題。
三、建議
1、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)行業(yè)自身建設(shè)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
3、加強(qiáng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)不誠(chéng)信用能企業(yè)的督導(dǎo)。
4、希望政府相關(guān)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)與政策，節(jié)能作為經(jīng)濟(jì)行為，企業(yè)可以選擇等待，但做為社會(huì)效益的期待，刻不容緩。
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